Методології Розробки Scrum База Знань It

Основна мета методологій полягає в поліпшенні якості та швидкості розробки, мінімізації помилок і підвищенні загальної продуктивності команди. Цей підхід прижився, і тепер у середньому кожна друга вакансія менеджера з продукту або проекту містить знання та досвід Agile як обов’язкову вимогу. Розробники також чують запитання про знання Agile під час телефонного або особистого інтерв’ю, хоча це могло бути і не зазначено в описі.

Методології Розробки Програмного Забезпечення: Scrum, Waterfall, Kanban Та Інші

• SCRUM – це чудовий інструмент для управління проєктами в умовах, що швидко змінюються.
• Якщо ви шукаєте когось, хто може допомогти вам запустити ваш DApp, Change або Wallet або надати розробку Good Contract, R&D або консультації – це наша сфера.
• У сучасному контексті методику можна описати фразою “перевіряти та адаптуватися”.
• Scrum – це авторська гнучка методологія розробки з нестандартним розподілом ролей в команді і унікальною організацією ітерацій.
• Вони використовували його для опису нового підходу до розроблення продуктів, у якому особлива увага приділялася гнучкості та командній співпраці.
• Цінності Scrum – це не жорсткі правила, а радше орієнтири, щоб знайти свій шлях до успіху.

Спринт беклог – результат зустрічі-планування, коли команда вибирає список завдань на наступний спринт із Product Backlog. Продукт беклог — документ, що динамічно змінюється, до нього регулярно додається новий функціонал і виключаються завдання, що втратили свою актуальність. «Уся скрам-команда несе відповідальність за створення цінного, корисного інкремента в кожному спринті». Концепція Agile сильно відрізняється від традиційних підходів на кшталт Waterfall, коли весь проєкт планується заздалегідь, крок за кроком. Усі вимоги мають бути відомі від самого початку, і вносити зміни складно і дорого.

Методологія Scrum складається з декількох ключових елементів, які створюють ефективний процес управління проектами. Після планування відбувається зустріч, на якому оцінюються задачі, вона так і називається – зустріч по оцінці задач (estimation meeting). Після завершення спринта проводиться зустріч з замовником (demo, демо зустріч),  на якій показують результати роботи команди за спринт. Ми переконані, що створити максимально цінний продукт можна лише у комунікації із замовником.

Agile Тренери

Недосвідчене око може не визначити її як таку, вивчаючи посібник зі Scrum, але ця подія активно використовується в рамках проєктів. Вона необхідна для опрацювання елементів беклогу продукту командою спільно з власником продукту. Основна ідея Agile полягає в тому, щоб надати пріоритет гнучкості, співпраці та реагуванню на зміни в процесі розроблення ПЗ та управління проєктами. Особлива увага приділяється ітеративному та поетапному розробленню, залученню клієнтів до процесу та адаптивному плануванню для швидкого й ефективного отримання цінності. Ще одна роль у команді Scrum — власник продукту (Product Owner). Він відповідає за координацію проекту (те, що ми робимо), ведення документації (як ми робимо) та визначення пріоритетів завдань (коли ми робимо).

Випробовувати нові рішення, «набивати шишки», враховувати побажання замовника. На кожному новому циклі розробки продукт зберігатиме стабільність та обростатиме новими функціями. Скрам одночасно простий і складний, потрібно бути готовим, що вийде не відразу. Головне – не зупинятися, пробувати знову, вчитися по книгах або проходити тренінги, використовувати додатки, щоб стежити за ходом роботи і ефективністю команди.

Завдяки йому зручно організовувати роботу та ще зручніше стежити за прогресом проекту загалом. Максим – справжній майстер письмової справи, який легко та доступно донесе найскладнішу інформацію. Має 10-річний досвід написання матеріалів на IT-тематику та маркетинг.

Простий інтуїтивно зрозумілий сервіс для роботи над проектами та вирішення різних завдань бізнесу. Впровадження скрам-методології врятувало від краху багатомільйонний проект американського уряду – єдину базу даних «Страж» для ФБР. «Страж» був другою спробою розробити єдину інформаційну систему для ФБР. Але скрам – формалізована методологія, і для деяких проектів застосовувати її НЕ так просто. Складається з декількох рядків, в яких закладені основні принципи розробки по гнучкими методологіями.

А метод Scrum є однією із найпоширеніших реалізацій Agile-підходу. Підписуючись, ти погоджуєшся отримувати розсилку від Wherever що таке scrum Membership і партнерів клубу, а ще приймаєш політику конфіденційності. Навчися керувати Agile-проєктами та командами на курсі Project supervisor з нуля від GoIT. Цікаво, що 58% команд Agile використовують у роботі фреймворк Scrum. Це дозволяє зосередитись на гнучкому і адаптивному підході, що приносить кращі кінцеві результати. Scrum (дослівно “сутичка”) — це термін, взятий з регбі, коли гра відновлюється після фолу або коли м’яч покидає гру.

Спринт — це фіксований період часу, як правило, від 1 до four тижнів, протягом якого команда розробляє та постачає готовий інкремент продукту. Протягом спринту відбуваються всі етапи розробки від планування до тестування, а потім розпочинається новий спринт. Сподіваємось, що питання “scrum — що це” вирішилось у цій статті. Впровадження методики Scrum може революціонізувати підхід до роботи. Незалежно від того, чи ви є досвідченим проджект-менеджером чи новачком, методика потребує ретельного планування та розуміння основних принципів.

‍Незважаючи на ряд трекерів робочих завдань з інтерактивним рухом об’єктів, Канбан зазвичай асоціюється з дошкою і колонками. Хоча, загалом, це засіб для спеціаліста, який взаємодіє з десятками списків бажань. Ну, риба любить дно глибше, а підприємства – дешевше, якщо перефразувати приказку. А в світі високих технологій одним із способів зробити розробку більш передбачуваною, а отже, і витрачати менше грошей на розробку, було впровадження методологій Lean або Agile. Скрам – це одна з методологій гнучкої розробки, де робиться акцент на планомірному контролі процесу розробки. Практика показує, що 20% функціональності сайту несуть у собі 80% вартості його відвідувачів.

Зберіться на ретроспективу, обговоріть, як поліпшити роботу, які перешкоди усунути. Це може бути непрацююча кавоварка, комп’ютер, що гальмує, некомфортна температура повітря, запальність колеги, недобросовісний підрядник. Коли команда починає працювати по скраму, вирішуються проблеми, які місяцями відкладалися в довгий ящик. Scrum проєкти відрізняються прозорим процесом роботи, який легко контролювати та адаптувати під нові вимоги. Регулярні наради дають можливість швидко реагувати на побажання замовника та ефективно вибудовувати роботу всередині команди.

Однією з головних переваг Scrum є можливість швидкого реагування на зміни та зменшення ризику затримок у розробці. Цей фреймворк часто використовується студіями з розробки ПЗ, які працюють над великими проєктами з численними підзадачами та змінними вимогами. Є багато методів проектного управління, і вашому проекту, хоч би яким він був, потрібно вибрати один з них. І як тільки ви вирішите, що використовуватимете методологію Scrum, ваш проектний менеджер адаптує всі ці принципи, правила та практики під конкретний проект, і почнеться робота.